塑料製品廠家不僅要培養人才，更要能慧眼識丁，招攬並留住人才，如此塑料製品廠家才能將人才真正化為企業自身的資源。

     塑料製品廠家首先要設置良好的人事製度，保證製度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養與重視；其次、塑料製品廠家要創造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，激發員工的工作積極性與競爭思維；再次、塑料製品廠家還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。文章來源塑料製品//www.bikerodeos.com/。